企業領導的信念 決定企業的未來
2008-03-21 16:16:06
2008年春天，注定是不平凡的！向國內看，原材料價格全面上漲，一場突如其來的雪災令價格更是不斷走高，一面是國家為防止經濟過熱和物價快速上漲而要采取宏觀調控政策;向國際看，美國次貸危機正在拖累中國的經濟。
就在2天前，我的一位企業主朋友打來電話，表達了一種悲觀的態度。他說，他越來越感到緊張，總有一種暴風雨前的恐慌，不知該如何應對目前的形勢。
在我看來，經濟形勢對每一個企業都是公平的，而在面對經濟形勢時，每個企業卻又表現的不同：有的悲觀，把企業的各種困難都歸結為經濟大勢的影響；有的企業卻逆勢而上，趁大多數企業畏手畏腳之際，大展拳腳，甩開競爭對手。
例如，上個世紀八、九十年代，美國鋼鐵制造業遭受到來自海外進口的強烈挑戰，美國鋼鐵業形勢嚴峻，很多企業效益下滑，經營困難，如伯利恒公司的首席執行官在總結1983年遇到的困難時，將其歸結于進口鋼材的影響。他說：“我們第一、第二、第三位的問題都是由進口鋼材引起的。”然而當時與伯利恒公司規模相當的紐柯公司首席執行官艾弗森卻把同樣的挑戰當成一件幸事，他說：“難道不幸運嗎？鋼材這么重，但他們還得大老遠地從大海那邊運過來，這給我們帶來了很大的優勢。”他甚至公開反對政府采取的保護政策。結果如何呢，紐柯公司后來成為了美國卓越的公司，市值遠遠超過伯利恒公司。
差別在哪里呢？依我看，差別就在于企業一把手那里。一把手心中的信念差異導致了企業最終結果的差異，所以說：“企業領導的信念，決定企業的未來”。
