——美方將加工中心納入鋼鐵派生品追加關稅，供應鏈與定價策略受考驗
日本機床行業再度陷入波瀾。7月末，日美兩國政府達成協議，雙方對部分制造品征收15%的“相互關稅”，這一措施已讓企業叫苦不迭。然而，8月18日起，美國又將鋼鐵派生品的追加關稅提高至50%，并意外地把加工中心（MC）納入征稅范圍。業內人士形容，這無異于“一場后出先贏的游戲”，對行業的打擊不小。
根據規定，追加關稅的計算方式取決于產品中鋼材的比例及采購價格。以一臺售價1000萬日元的加工中心為例，如果鋼材占比10%，則需繳納50萬日元的鋼鐵關稅，再加上其余部分的15%相互關稅135萬日元，合計185萬日元，整體成本比僅有相互關稅時增加23%。問題在于，實際操作中難以精準測算。機床廠商通常從眾多供應商處采購部件，要逐一掌握鋼材比例與原價幾乎不可能。業內預料，不少企業不得不“高估鋼材含量”以申報，導致關稅負擔進一步加重。
沖擊已經傳導至物流一線。部分企業的加工中心已運抵美國港口，通關前卻必須重新計算鋼材使用量并補報關稅，不僅程序復雜，還可能引發延誤與額外成本。雖然目前車床、磨床、放電加工機等機種暫未列入名單，但美國當局已暗示可能進一步擴大征稅范圍，行業普遍心存憂慮。
面對壓力，廠商的應對方式不盡相同。一些大型企業嘗試將新增關稅作為“附加費”（surcharge）轉嫁給美國客戶，但并非所有客戶都愿意接受，結果只能部分自行消化。同時，若能證明使用的是在美國境內熔煉加工的鋼材，或許可獲得豁免，因此不少企業加快推進供應鏈透明化與原材料采購地調整。部分制造商甚至考慮在設計階段減少鋼材使用比例，或采用非鐵金屬替代，以降低風險。
日本政府與行業協會已向美方提出交涉，要求說明為何將加工中心列為派生品，并呼吁明確計算標準，同時尋求排除或豁免。然而在短期內，企業唯有自力梳理鋼材用量、調整價格策略，方能渡過難關。正如一位業內人士所言：“在真正的解決方案出現之前，我們只能一邊摸索一邊堅持。”
這場突如其來的關稅風暴，不僅是一筆額外成本，更是對企業全球戰略的全面沖擊。它迫使日本機床行業重新審視與客戶的合同模式、供應鏈管理以及產品設計。對高度依賴美國市場的企業而言，這已不再是單純的稅負問題，而是關乎未來競爭力的考驗。
