今年以來，受國內外經濟環境的影響，尤其是國際金融危機的爆發，令我國制造企業尤其是珠三角地區的企業面臨空前的挑戰。嚴峻的經濟形勢之下，制造企業比任何時候都需要整合資源、加快創新、降低成本、提高效率以應對挑戰，而信息技術正是企業練好內功、提升企業素質的最佳途徑。為了更好地服務企業，促進制造企業的信息化建設，推進工業化與信息化的融合，2008年11月28日，由深圳市機械行業協會、《機械與模具》雜志聯合
CAXA組織舉辦的“2008深圳機械行業信息化高級研討會”獲得成功。會議由深圳機械協會王達濱副秘書長主持，來自廣東、深圳地區的六十多家制造企業的一百多位企業領導和代表饒有興致地參加了本次研討活動。
推進信息化建設，是企業轉“危”為“機”、克難奮進的重要途徑
研討會上，《機械與模具》總編柳亞強先生首先為大家作了題為“深圳機械行業面臨的挑戰與機遇”的演講。在演講中，柳先生分析了當前的經濟形勢與行業狀況，從面臨的困難與機遇到應對的策略與措施等諸方面都作了全面、生動的闡述。他介紹說，深圳機械行業中，有10000多家企業，從業人員近70萬人，其中60%以上是民營企業，60%以上是中小企業，目前，除少數占據高端市場以及主要面向國內市場的企業之外，同“珠三角”、“長三角”大多數外向型鏈條上的企業一樣，都面臨著訂單減少、市場萎縮，資金緊張、周轉不靈，前景不明、壓力倍增的考驗。一些企業將面臨著“生與死”的抉擇；一些企業在發展的問題上，將面對“進與退”的抉擇；還有一些企業在調整上面對“保與壓”的抉擇。
面對這些現實問題，柳先生提醒大家“要冷靜、理性地看待這次大調整和金融危機，”并要認清市場環境和自身的優勢，對未來要有信心。他說，深圳機械行業經過近8年的高速成長，在與國際接軌中增強了實力，積累了經驗。正因為深圳是改革開放的前沿，也便成就了機械企業在市場經濟下搏擊風浪的能力。盡管沿海發達地區受此次金融海嘯的沖擊嚴重，但機械行業的行業特性、產品結構決定著我們不會是受災最重的產業。深圳機械行業面對國際、國內“兩個市場”，具有得天獨厚的優勢。他指出，深圳機械行業在認清形勢的基礎上，要抓住這次經濟深度調整的機遇，千方百計強體健身，使自己在驚濤駭浪中生存下去、發展起來。他指出，企業應重點做好兩件事：第一要抓住結構調整的機遇，積極進行技術創新和產品優化升級；第二要抓住發展方式轉變的機遇，著力建設現代化新型企業，提升企業核心競爭力。他強調說，我們調整結構的目標與要求是發展“三高”：高端技術，高端市場，高效益；減低或消滅“三高”：高耗能，高污染，高人工。要做好這兩點，搞好企業信息化建設非常重要。
在演講的最后，柳先生指出，在目前企業信息化推進的過程中仍存在一些亟待解決的問題：企業信息交互和傳遞缺少統一平臺，存在大量的信息孤島，效率低、準確性差；知識資源得不到有效積累、技術資料只限于靜態管理等等。這些問題，有待于我們認真深入地研討，與信息化技術提供商密切合作解決之。建立健全高效能的企業信息化體系，將是企業綜合素質提升的必由之路，也是企業最佳的儲備性投資點，它將為企業在今后的發展中贏得先機，為下一波高速發展奠定堅實基礎。柳先生的精彩演講，博得了與會代表的陣陣掌聲。
信息化創造制造業技術創新的新模式
此次研討會還特別邀請全國制造業信息化專家李海峰博士來到深圳。在會上，李博士為與會代表做了題為“產品數字化設計實踐之路”的報告。他結合多年來幫助企業信息化建設的經驗，對“數字產品從開發部到生產部到質檢部”、“數字化設計從2D到3D到
CAE到CAM”、“信息化實施路線從設計環節到生產環節”，“信息化系統從PLM到ERP的路線圖”等方面進行了系統、全面的講解。李博士指出，在當前金融危機下面臨者生存挑戰，擁有自主產品和核心技術是一個企業抗擊風險的根本，而信息化可以幫助企業規范管理、減低成本、提高質量、縮短周期，全面提升企業的產品創新能力和市場競爭能力。他希望制造企業重視信息化建設，盡快落實信息化工作；也希望提供信息化技術的供應商為客戶竭力服務，與客戶共渡難關。會后許多與會人士表示，聽了李博士的演講，他們對信息化工作有了更深刻的認識，對信息化技術有了更系統的了解，也更堅定了其信息化建設的信心。
研討會上，深圳知名企業深圳新三思、東江科技兩家公司的代表分別介紹了他們在信息化建設方面的成功經驗與顯著效果，給現場的聽眾上了生動的一課。
新三思是國內最大的材料試驗機專業制造商之一，在深圳和上海
